Destrave em 2 horas a visão de funil, para dar fim a gargalos!

Tenha no seu controle os 4 números-norte que realmente contam para sua operação.

Guia criado para diretores que precisam enxergar performance sem esperar por BI ou Dashboards externos.

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Se você enfrenta esses problemas

Relatórios dispersos que não respondem onde o funil perde receita.

O que você vai aprender

🚀 Estrutura 4x4 Express: diagnóstico completo em 2h usando apenas um Google Meet.

🛡️ Como escolher "blindar" os 4 KPIs que resumem o mês (Inclui benchmarks B2B Brasil 2024).

➡️ Check-list de gargalos típicos no ToFu, MoFu e BoFu - com 3 correções rápidas para cada um.

Modelo e Ritual 4N Quick: reunião mensal de 10 min elimina achismos.

🏆 Framework de ações SMART para transformar insight em receita nas 4 semanas seguintes.

Desalinhamento Marketing X Vendas: cada área defende um número diferente.

Falta de benchmarks confiáveis para saber se a taxa de conversão está saudável.

Ações táticas sem prioridade, resultando em tempo e verba desperdiçados.

Reuniões longas e inconclusivas por ausência de dados claros.

Ganhos ao executar

Clareza executiva em um único slide de funil.

Responsáveis definidos -> accountability real.

Redução de até 20% no ciclo de vendas ao eliminar gargalos de follow-up*

Base comparativa para projetar CAC e MRR com confiança.

*(Dados de pilotos internos da f5 Estratégia em 2024).

Falta de benchmarks confiáveis para saber se a taxa de conversão está saudável.

Para quem é?

Diretores e Gerentes que trabalham com geração de leads e possuem um time para concentrar as ações de relacionamento com leads e clientes.


Empresários que possuem dificuldade em acompanhar de maneira ágil os números-chave que norteam os resultados da empresa.

Quem fez esses materiais?

Eles foram desenvolvidas pela f5 Estratégia, uma aceleradora digital especializada em geração de demanda para empresas em todo Brasil.


Nossas estratégias são validadas por clientes gigantes,
já aplicamos e validamos nossa metodologia em +800 empresas em 4 anos de empresa.

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